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Servicios

Ofrecemos servicios de consultoría personalizados a una amplia variedad de empresas y situaciones empresariales. Asesoramos tanto sobre los cambios estructurales y organizativos de una empresa, como sobre ámbitos especializados en los campos de las finanzas y la gestión de riesgos. También le ayudamos a gestionar retos y proyectos de TI a gran escala, proporcionando formación y coaching intensivos, gestión de calidad, y soporte relacionado con arquitecturas de TI y ERP,.

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Proporcionamos apoyo operativo y supervisamos proyectos hasta conseguir el objetivo (predefinido), e ir más allá si es necesario. Nuestras recomendaciones aportan resultados útiles y tangibles y pueden ser aplicadas de inmediato con o sin nuestra ayuda.

 

Nuestros servicios de consultoría empresarial pueden ser proporcionados de manera independiente de los proyectos de ERP, o antes o después de un proyecto ERP, según sea necesario. También podemos proporcionar apoyo directo a proyectos de implementación.

Si usted responde "Sí" a cualquiera de las siguientes preguntas, póngase en contacto con nosotros:

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  • ¿Necesita ayuda para la próxima reorganización de su empresa?

  • ¿Han cambiado las estructuras corporativas de su empresa o está previsto cambiarlas?

  • ¿Desea centralizar o armonizar los procedimientos entre diferentes ubicaciones o empresas?

  • ¿Se enfrenta su departamento de finanzas/controlling a nuevas exigencias para las que no tiene capacidad o experiencia de gestión?

  • ¿Supera el trabajo diario y el trabajo de proyecto en el sector financiero lo humanamente posible?

  • ¿Necesita una evaluación imparcial de la situación real de su empresa?

  • ¿Le gustaría tener ayuda para preparar su empresa para el futuro?

  • ¿Se enfrenta a grandes proyectos a corto plazo para los cuales necesita formar a un director de proyecto interno?

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Póngase en contacto con nosotros para analizar sus necesidades.

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MAURICIO BARBOSA - CONSULTORIA EMPRESARIAL. ® 

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