

MAURICIO BARBOSA
Consultoria empresarial y de Negocios
Servicios
Ofrecemos servicios de consultoría personalizados a una amplia variedad de empresas y situaciones empresariales. Asesoramos tanto sobre los cambios estructurales y organizativos de una empresa, como sobre ámbitos especializados en los campos de las finanzas y la gestión de riesgos. También le ayudamos a gestionar retos y proyectos de TI a gran escala, proporcionando formación y coaching intensivos, gestión de calidad, y soporte relacionado con arquitecturas de TI y ERP,.
Proporcionamos apoyo operativo y supervisamos proyectos hasta conseguir el objetivo (predefinido), e ir más allá si es necesario. Nuestras recomendaciones aportan resultados útiles y tangibles y pueden ser aplicadas de inmediato con o sin nuestra ayuda.
Nuestros servicios de consultoría empresarial pueden ser proporcionados de manera independiente de los proyectos de ERP, o antes o después de un proyecto ERP, según sea necesario. También podemos proporcionar apoyo directo a proyectos de implementación.

ESTUDIOS DE MERCADO
La consultoría ayuda a investigar y analizar el mercado y el producto de la empresa o servicio. A partir de este informe se obtienen datos para ayudar a identificar los problemas, minimizar los riegos, respaldar las decisiones y comprobar si el negocio funciona correctamente.

APOYO A GESTIONES COMERCIALES
La consultoría se encarga de repasar todas las propuestas de una empresa. Con el propósito de ofrecer una opinión exterior con el objetivo de proponer mejoras para resaltar la esencia de la empresa y/o el producto.

COMPRAS Y SUBCONTRATACIÓN
Los consultores aconseja a las empresas en el proceso empresarial de la subcontratación. La empresa subcontratada escogida lleva a cabo actividades y servicios de corta duración para la empresa. La subcontratación, o outsourcing, es muy frecuente utilizar la subcontratación para externalizar actividades.

REDES COMERCIALES
La red comercial es de vital importancia para cualquier empresa. Cada negocio requiere de una red comercial adecuada. Teniendo en cuenta que tiene que ser un reflejo de la empresa. La red comercial consiste en colaborar con otros negocios proporcionado actividades a cambio de ofrecer una comisión o un descuento.
Si usted responde "Sí" a cualquiera de las siguientes preguntas, póngase en contacto con nosotros:
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¿Necesita ayuda para la próxima reorganización de su empresa?
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¿Han cambiado las estructuras corporativas de su empresa o está previsto cambiarlas?
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¿Desea centralizar o armonizar los procedimientos entre diferentes ubicaciones o empresas?
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¿Se enfrenta su departamento de finanzas/controlling a nuevas exigencias para las que no tiene capacidad o experiencia de gestión?
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¿Supera el trabajo diario y el trabajo de proyecto en el sector financiero lo humanamente posible?
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¿Necesita una evaluación imparcial de la situación real de su empresa?
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¿Le gustaría tener ayuda para preparar su empresa para el futuro?
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¿Se enfrenta a grandes proyectos a corto plazo para los cuales necesita formar a un director de proyecto interno?